“精”耕細作塑基石,“創”夢未來謀發展 ——元韬公司2018年中工作總結暨優秀新員工表彰會圓滿舉行

元韬公司2018年年中工作總結會議


      2018年8月24日下午,廣東元韬企業管理咨詢有限公司2018年年中工作總結暨優秀新員工表彰會議在天河辦公室隆重召開。

 

公司全體員工參加2018年年中會議

 

      元韬咨詢董事長黃濤先生、總經理彭宏波先生攜公司全體員工參加了本次會議,共同總結2018年上半年工作情況,明確下半年工作思路及目標。

      本次會議由公司綜合部經理陳莉萍主持,會議議程主要包括:

      1. 各部門經理總結上半年工作完成情況部署下半年工作安排

      2. 公司副總何國順總結公司上半年經營及管理情況部署下半年工作計劃

      3. 公司總經理彭宏波發表“我(們)的未來”主題講話

      4. 公司董事長黃濤發表總結講話

      5. 2018年第一屆新員工優秀學員表彰

 

1

      綜合部經理陳莉萍指出,元韬公司當前人員總體穩定,發展規模日漸壯大,並就人力資源管理、行政後期管理、項目商務管理和財務管理等內部管理方面作了詳細總結及部署。

 

綜合部經理   陳莉萍

 

      2018年,元韬公司取得中國質量協會會員單位資質,並榮獲“廣東省管理咨詢行業50強(前30強)”(連續四年獲得該項榮譽)。

 

      綜合管理咨詢部部門經理周毅與電力專業管理咨詢部部門經理鄭源分別就本部門2018年上半年的部門業務業績、人員成長、項目管理(成本、進度及質量)等方面工作作了詳細總結及下半年工作部署。

 

綜合管理咨詢部部門經理   周毅

 

      總體來說,兩大業務部門並駕齊驅,業務鞏固及拓展方面均取得不俗成績,部門人員規模及質量不斷提升,部門活動豐富多彩。

 

電力專業管理咨詢部部門經理   鄭源

 

      在大家的共同努力下,元韬公司業務範圍已沖破南方五省,取得部分國網咨詢業務機會,客戶群體也不斷擴大。

 

2

      公司副總經理何國順對公司2018年上半年經營及管理情況進行了總結,何總運用數據全面分析了公司項目管理、員工培訓、知識管理等各方面工作。

 

公司副總經理   何國順

 

      並對下半年重點工作做出指示:一是要規範項目管理,保證項目按時、保質完成;二是強化公司運營及員工管理,充分提高員工價值創造能力,鼓勵大家積極建設、利用公司知識系統等,完成績效管理任務;三是重視員工成長,督促各部門重視員工培訓,提高員工培訓參與度等。

 

3

      彭總基于個人和公司“未來發展的矛盾與挑戰”,明確“走向未來”之路。

 

公司總經理   彭宏波

 

      彭總指出,公司的未來與每個員工的未來發展息息相關,未來,元韬將致力于打造“大元韬(BIG-YTC)”和推動“超越元韬(Extra-YTC)計劃”。

 

      爲“咨詢”事業夥伴提供更廣闊、可持續發展平台,爲擁有“創業”夢想和“創業”激情的夥伴們提供創業孵化器,元韬的未來是屬于每一個元韬人的未來。

 

      彭總鼓勵全體員工在傾注心血澆灌當前果實的同時,要抱有“詩和遠方”的美好願景,積極參與到元韬的未來建設中。

 

4

      董事長黃濤對公司及各部門2018年上半年工作情況和取得的成績再次給予充分肯定和贊揚,對公司的未來充滿堅定信心。

 

公司董事長 黃濤

 

      黃總指出,元韬的今天離不開在座各位元韬家人的努力,感謝大家的辛苦付出。希望在全體員工的共同努力下,2018年元韬能夠一路披荊斬棘,再創佳績,他將盡最大的努力關愛每一位家人,回饋員工。

 

5

      最後,董事長黃濤先生、總經理彭宏波先生對新員工優秀學員進行表彰,頒發證書和獎品,以資鼓勵。

 

公司領導與優秀學員合影留念

 

      此次會議是承上啓下、繼往開來的一次重要會議,它總結了元韬公司在2018年上半年取得的發展和成績,同時分析了存在的問題,爲2018年下半年乘風破浪、揚帆續航奠定堅實基礎。

 

      功不唐捐,玉汝于成,公司今天的成績有賴于各位家人時刻秉承“誠信、關愛、精業、實效”的價值觀,精耕細作,經營事業。

 

      未來,我們將懷揣創業的美好期許,與元韬一起共發展!

 

作者:盛保榮

審稿人:常建美

編輯:陳偉澤

回到頂部